Trois façons de travailler ensemble, selon où en est votre SaaS.
On commence presque toujours par un diagnostic : il vous donne une vision claire de vos opérations avant de décider quoi mettre en place.
Offre 1 — Diagnostic Ops 360°
J’analyse 6 dimensions de votre activité: – acquisition & commercial, – delivery, – customer success, – finance & administration, – équipe & coordination, – outils & données. Chacune est notée sur une échelle de maturité de 1 à 5. – Atelier de lancement + questionnaire – 2 à 3 entretiens de 30 min avec vos équipes – Atelier de restitution – Rapport PDF : frictions identifiées, niveau de maturité, chantiers priorisés 690 € — durée : 2 semaines
Offre 2 — Rétainer OBM
Je prends en charge vos chantiers prioritaires mois après mois : – process, – outils, – coordination des équipes et prestataires, – tableaux de bord et rituels de suivi. – Plan d’action issu du diagnostic – Suivi régulier et point mensuel – Trois niveaux d’accompagnement selon votre besoin À partir de 2 200 €/mois — engagement 3 mois minimum
Offre 3 — Sprints d’implémentation
Mise en place d’un CRM, refonte du process commercial, support client centralisé, tableau de bord de pilotage… Un périmètre défini, un calendrier clair, un livrable concret. De 2 200 à 6 500 € selon le chantier — durée : 3 à 6 semaines