Expertise

Mon parcours

Avec un master 2 en management des nouvelles technologies, j’ai découvert le monde du travail au sein des télécommunications. Puis j’ai passé plus de cinq ans côté conseil IT.
Ces années au sein de grands groupes m’ont permis d’apprendre à cadrer des besoins, documenter des process, piloter des projets et faire adopter des outils par des équipes.
Depuis 2020, j’accompagne de jeunes entrepreneurs dans le lancement de leur société B2B.
Mon expérience dans de grandes structures me permet de mettre en place, à petite échelle et sans lourdeur, ce qui fait la solidité d’une organisation : des process clairs, une mémoire opérationnelle, une relation client suivie.
En 2023, je deviens officiellement OBM certifiée Duopreneur et je choisis de me concentrer sur les startups SaaS B2B.
Ce sont des équipes dynamiques, qui avancent vite et qui innovent sans cesse. Elles ont besoin d’une organisation solide pour que leur croissance reste maîtrisée.
Mon parcours dans l’IT me permet de parler leur langage : je comprends leurs produits, leurs outils et leurs contraintes.C’est là que mon apport est le plus utile, et c’est là que j’ai le plus de plaisir à travailler.

Pilotage de projets

Flat Lay Notebook With List Desk Edited Scaled

Organisation opérationnelle

Je transforme vos priorités en plan d’action clair, avec des projets structurés, des responsabilités définies et un suivi régulier.
Analytics Plan Strategy Insight Concept Scaled

Coordination des équipes

J’organise vos opérations quotidiennes pour fluidifier les process, fiabiliser les outils et libérer votre équipe des frictions inutiles.
discussion

Coordination des équipes

Je coordonne vos équipes, prestataires et échéances afin que chacun avance dans la même direction, sans multiplier les réunions.
Leadership Management Skills Leader Support Concept Scaled

Suivi de performance

Je mets en place les tableaux de bord et rituels utiles pour suivre vos indicateurs SaaS et décider avec davantage de visibilité.